Je reçois un invité de choix, Mario Rastelli, Co-auteur avec Alain Barbier et Reynald Heckenbenner, du livre “Spirale Dynamique et Leadership Gagnant“.
Mario, coach accrédité et membre du staff Coaching Ways depuis l’origine, accompagne et forme des clients d’Europe Francophone à l’utilisation des outils, des modèles et des approches de la Spirale Dynamique, sur base de la théorie du développement biopsychosocial du Dr. Clare W. Graves.
Sur fond d’expertise en dynamique des systèmes, son programme synthétisant les idées issues de la Sociocratie ; d’Agile et de Lean, comprend le coaching, le conseil, la formation et le développement à tous les niveaux de management.
Résolument tourné vers l’accompagnement des individus et des groupes dans le cadre des challenges qui ponctuent leur dynamique de progression, Mario est également certifié du programme ‘Non Verbal Intelligence’, de Michael Grinder.
- Ecouter l’épisode sur :
La théorie de la spirale dynamique est la pierre angulaire dans la compréhension de la nature humaine ses motivations et le changement. Le Modèle est fondé sur une étude scientifique portant sur la façon dont les gens pensent, conceptualisent, voient leur monde et lui font face.
La première originalité de ce livre est qu’il propose 4 façons de l’appréhender. Une première dit le parcours pressé en 12 minutes nous permet de comprendre les principes et de quoi il s’agit. Ensuite on nous propose un parcours pour les curieux , chapitre 1 et 2. Puis on a le parcours formaliste et consciencieux qui va du chapitre 3 au chapitre 10 avec beaucoup plus de détails et enfin une dernière partie à partir du chapitre 11 jusqu’à la fin qui va traiter de l’application concrète, principalement à destination des managers, des principes de la théorie de la spirale dynamique.
La spirale dynamique est à ce jour composée de neuf couleurs :
- le beige
- le pourpre
- le rouge
- le bleu
- L’orange
- le vert
- le jaune et
- le turquoise.
Les auteurs définissent ainsi la spirale dynamique :
« la spirale dynamique est une façon de penser au complexité croissante de la vie en société. »
page 2
« Cette théorie dépeint la manière par laquelle des vagues de conscience émergent et traversent des individus et des groupes comme des systèmes bio psychosociaux le long d’un continuum formant une spirale en expansion. Page 3
La spirale serpente entre les pôles individuels du Je et du collectif “nous” entre les systèmes de groupes “froids” et les systèmes individualiste dit “chauds”.
Page 4
« Et en fait, les huit niveaux d’existence et les états de transition qui les séparent ne sont que les signes visibles de force à l’œuvre beaucoup plus profonde. Le modèle spirale dynamique ou déduit de Graves n’est pas une typologie permettant de catégoriser des personnes dans des cases. »
Page 5
Je vous invite à écouter l’interview de Mario Rastelli afin de mieux appréhender cette théorie.
Après une rapide revue des différents niveaux de la spirale dynamique, Mario Rastelli nous emmène dans son utilisation dans les organisations. Ainsi, c’est un outil utilisable pour mener les changements à partir du moment où l’on comprend bien que les changements doivent se produire au niveau de chaque individu constituant le groupe.
Six conditions doivent être réunies:
- le potentiel
- les solutions
- la dissonance
- les représentations
- les obstacles
- consolidation et support
Mario est disposé à répondre à vos questions et vous pouvez le contacter via les réseaux sociaux :
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